12月12日，市交運集團組織召開軌道交通1號線工程結(jié)算工作推進會。集團黨委委員、副總經(jīng)理李焱對1號線工程結(jié)算有關(guān)工作進行安排部署，總經(jīng)理助理、工管中心主任吳海寶主持會議。

會議對軌道1號線各單位結(jié)算進展情況及存在的問題進行了通報，并明確了各單位結(jié)算的時間節(jié)點。

李焱強調(diào)，各單位負責人要親自部署，抓好落實，層層壓緊壓實工作責任，高質(zhì)量高標準的完成結(jié)算工作。

李焱要求，各參建單位及相關(guān)部門要做好四個方面工作，一是要提高認識，高度重視，成立結(jié)算工作專班，專人負責，捋清思路，找出結(jié)算過程中的堵點和難點，限期完成；二是要細化管理，建立問題庫，以工管中心、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位為主要責任主體，集團總工辦、安監(jiān)部、合同部、設(shè)計院配合，各負其責，按標準按合同依法依規(guī)有序推進結(jié)算工作；三是要加強調(diào)度機制，暢通溝通渠道，及時反饋問題，保證結(jié)算工作的質(zhì)量；四是要建立考核制度，嚴格把關(guān)，做好投資控制。

集團相關(guān)部門、工程管理中心及相關(guān)參建單位負責人參加會議。