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2024年12月28日網(wǎng)站首頁返回舊版
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西寧公交開啟一年新征程:推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 打造運營新模式 安全管理常態(tài)化 提升改革發(fā)展質(zhì)效

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會議強調(diào),2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是按照西寧公交“十四五”發(fā)展規(guī)劃,著力抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、提質(zhì)量,聚力建設(shè)“群眾滿意、員工幸福、黨和政府放心”的現(xiàn)代文明和諧新公交的關(guān)鍵之年,集團公司上下要按照市委市政府的部署和要求,聚焦企業(yè)改革發(fā)展,積極探索公交轉(zhuǎn)型路徑和方法,主動創(chuàng)新、主動作為,促進企業(yè)運營提質(zhì)增效。圍繞“瘦身提質(zhì)、降本增效”的目標,深度挖潛、精打細算,全力保證公交運營效益。理解好、把控好“一增、一穩(wěn)、四提升”政策要求,在確保主營業(yè)務收入基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,重點實現(xiàn)三產(chǎn)業(yè)務利潤總額增長,資產(chǎn)負債率總體保持平穩(wěn)。

會議要求,集團公司上下要堅持以改革發(fā)展為著眼點和著力點,根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展實際,推動形成延鏈補鏈強鏈的新產(chǎn)業(yè)鏈,新技術(shù)、新業(yè)態(tài),推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)的提升和量的增長。

一是以項目建設(shè)為抓手,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

把重點項目建設(shè)作為強基礎(chǔ),提升管理、經(jīng)營水平的重要抓手,認真實施西寧市綠色公交提升工程(一期),以重點項目為牽引,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,合理經(jīng)營結(jié)構(gòu),不斷為西寧公交高質(zhì)量發(fā)展蓄能。通過智慧公交應用,在做好常規(guī)公交、保障群眾出行的基礎(chǔ)上,科學優(yōu)化運營組織,降低企業(yè)運營成本,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)核心競爭力。

二是強化服務理念,打造公交運營新模式。

堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以市民群眾出行需求為導向,結(jié)合城市、城鄉(xiāng)發(fā)展情況持續(xù)優(yōu)化公交線網(wǎng),構(gòu)建多層次融合、多方式可選、全過程連貫的一體化公交運營服務體系。依托固定線路、固定站點和互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建常規(guī)線路與動態(tài)線路相結(jié)合的公交供給體系,打造更加完善的“線上”與“線下”互為補充的公交運營新模式。做好“雙降雙提”工作,著力降低違章和投訴率,提升服務質(zhì)量和運營能力,在公交服務中凸顯便捷、舒適、惠民、智慧等元素,為市民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的出行體驗。

三是狠抓安全管理常態(tài)化,筑牢公交安全保護屏障。

始終堅持貫徹“人民至上,生命至上”的安全生產(chǎn)理念,統(tǒng)籌企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)工作,加強人、車、道路、場站的經(jīng)營管理,做好隱患排查、線路巡檢巡察工作,健全完善安全管理常態(tài)化機制,適時推動安全生產(chǎn)標準化提升,織密安全防護網(wǎng)絡,為市民群眾構(gòu)建安全的出行環(huán)境。

四是著力加強能力建設(shè),不斷提升改革發(fā)展質(zhì)效。

以提升能力、推動落實為導向,持續(xù)加強能力建設(shè)和作風建設(shè),打造與公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的員工隊伍。建立和完善協(xié)作協(xié)同機制,健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”的聯(lián)動機制,不斷形成推動企業(yè)改革發(fā)展的動力和合力,

提高企業(yè)改革發(fā)展質(zhì)效。

編輯:敬之

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