6月19日上午，淮安市現(xiàn)代公共交通集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱現(xiàn)代公交集團(tuán)）舉行揭牌儀式。這標(biāo)志著淮安市公共交通一體化運(yùn)作邁出關(guān)鍵一步，對(duì)加快淮安市現(xiàn)代“公交都市”建設(shè)具有重要意義。

據(jù)了解，組建現(xiàn)代公交集團(tuán)是淮安市交通集團(tuán)深化國(guó)企三年改革的重要舉措，是公共交通板塊線路、人員、信息、資產(chǎn)等各項(xiàng)要素資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，更是助推淮安市交通集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和重要路徑。

根據(jù)淮安市委、市政府“公交一張網(wǎng)、一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系”決策部署，淮安市交通集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn) “公交一張網(wǎng)”建設(shè)和公共交通板塊整合重組工作，系統(tǒng)優(yōu)化全市公交線網(wǎng)，積極構(gòu)建以有軌電車1號(hào)線為骨架、常規(guī)公交為主體、慢行交通為補(bǔ)充、特色公交為延伸的多層次綜合公共交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、干支協(xié)同、布局合理的新格局。

“公交公司和電車公司成為‘一家人’后，原有公共交通線路、車輛、場(chǎng)站等資源都將在現(xiàn)代公交集團(tuán)的全盤(pán)統(tǒng)籌之下，進(jìn)行統(tǒng)一線網(wǎng)規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一安全監(jiān)督、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，降低運(yùn)營(yíng)成本，使淮安公共交通資源利用效率和公共交通服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，公交線網(wǎng)更加完善，換乘聯(lián)運(yùn)更加高效，市民出行更加便捷?！爆F(xiàn)代公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)耿遜告訴記者。

目前，現(xiàn)代公交集團(tuán)已完成有軌電車、城市公交刷卡系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，統(tǒng)一了購(gòu)票支付方式；正在統(tǒng)籌有軌電車1號(hào)線和全市103條公交運(yùn)營(yíng)線路，系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，部分線網(wǎng)調(diào)整方案已按規(guī)范程序向社會(huì)進(jìn)行了公示；推進(jìn)信息化建設(shè)，公共交通“一張網(wǎng)”調(diào)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已進(jìn)入調(diào)試階段，各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作正在有序推進(jìn)中。

下一步，現(xiàn)代公交集團(tuán)將立足“公交為民”出發(fā)點(diǎn)，聚力打造公共出行的暢通公交、線網(wǎng)優(yōu)化的便捷公交、科學(xué)管理的智慧公交、市民滿意的優(yōu)質(zhì)公交，進(jìn)一步擦亮“幸福公交”“精致服務(wù)、溫馨電車”服務(wù)品牌，在行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)先示范，努力打造“全國(guó)有影響、全省走前列”的“雙一流”標(biāo)桿企業(yè)。

新聞多一點(diǎn)

揭牌儀式上，淮安市交通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)耿良道指出，集團(tuán)公共交通板塊整合重組既是貫徹落實(shí)淮安市委市政府關(guān)于深化國(guó)企改革決策部署的重要舉措，也是推進(jìn)淮安市現(xiàn)代“公交都市”建設(shè)的內(nèi)在要求，更是交通集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。就下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：

一要提高政治站位。淮安市交通集團(tuán)上下必須充分認(rèn)識(shí)到公共交通板塊整合重組的重要意義，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，夙夜在公、恪盡職守，全力以赴推動(dòng)淮安公共交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以揭牌儀式為新起點(diǎn)，站在提升全市公共交通服務(wù)水平的高度，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，聚焦“一張網(wǎng)、一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系”的管理模式，深化推進(jìn)有軌電車、常規(guī)公交線網(wǎng)融合，優(yōu)化“干、支、微”線路網(wǎng)絡(luò)，聚力打造公共出行的暢通公交、線網(wǎng)優(yōu)化的便捷公交、科學(xué)管理的智慧公交、市民滿意的優(yōu)質(zhì)公交。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。要完善科學(xué)高效的決策體系，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，發(fā)揮好黨委會(huì)“把、管、促”，董事會(huì)“定、做、防”，經(jīng)理層“謀、抓、強(qiáng)”作用，科學(xué)決策、依法決策，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。要凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子合力，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前把方向、管大局，用好“指揮棒”，把好“風(fēng)向標(biāo)”；分管領(lǐng)導(dǎo)要各負(fù)其責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)；班子成員之間要帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶頭促進(jìn)發(fā)展，大事講原則，小事講風(fēng)格，十指彈琴、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，弘揚(yáng)“四敢”精神，重點(diǎn)選用政治素質(zhì)好、發(fā)展能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、自我要求嚴(yán)的干部人才，搭舞臺(tái)、給機(jī)會(huì)，科學(xué)培育、精準(zhǔn)選拔，培育造就一支有能力、有理想、不躺平的人才隊(duì)伍。

三要統(tǒng)籌改革與發(fā)展。要以實(shí)現(xiàn)城市公交、有軌電車有機(jī)融合為目標(biāo)，高效推進(jìn) “兩網(wǎng)”融合，做到統(tǒng)一謀劃布局、統(tǒng)一部署調(diào)度、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一安全監(jiān)管“五個(gè)統(tǒng)一”，打造以有軌電車1號(hào)線為骨架，常規(guī)公交為主體、共享（電）單車為補(bǔ)充的綠色出行交通體系，充分發(fā)揮“一張網(wǎng)、一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系”優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效應(yīng)。要統(tǒng)籌推動(dòng)隊(duì)伍融合工作，按市里批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)籌公交、電車各類資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展。要統(tǒng)籌推動(dòng)降本增效，試運(yùn)行內(nèi)部成本規(guī)制，加強(qiáng)全過(guò)程成本管控，提高人均生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

四要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)代公交集團(tuán)黨委要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全責(zé)任體系，履行責(zé)任清單。要深入汲取交通集團(tuán)過(guò)去出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法案例教訓(xùn)，以“身邊事”警醒“身邊人”，做到警鐘長(zhǎng)鳴、警惕常在，時(shí)時(shí)刻刻把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、人事紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律。要嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)《“清廉交控”廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》，從源頭入手、從根基發(fā)力，持續(xù)實(shí)施“五廉”提升工程，培育清正廉潔的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造崇清尚廉的環(huán)境氛圍，為交通集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。